西玛电机集团消息：10月12～10月13日中小型电机分会在上海港鸿大酒店就国家实施从紧的货币政策和延续稳健的财政政策，联系世界经济形势的发展、人民币升值的趋势、国内行业经营形势，召集各位副理事长、行业骨干企业的董事长、总经理，研讨应对策略暨新年迎春座谈。行业副理事长单位大连电机、山博电机、兰州电机、重庆赛力盟、河北电机、卧龙集团、闽东亚南，行业骨干企业无锡华达、威灵清江、山东华力、、皖南电机、六安江淮、衡水电机、浙江金龙、江苏大中等企业的领导20余人及上海电器科学研究所（集团）有限公司董事长、分会代理事长邹孟奇出席了会议。
会议由分会秘书长陈伟华主持。陈伟华秘书长分析了当前国际形势，尤其是美国受次贷危机出现的通货紧缩给我国出口带来的影响，以及人民币对美元的升值趋势，电机行业的竞争优势或将削弱，主要是受成本上升影响。昔日所谓的劳动力比较优势正在渐趋丧失，而新的竞争优势还远没有形成。处身这样一个关键时刻，行业如何应对。
企业老总在会上展开了热烈的讨论，纷纷发表了自己的看法和应对策略。
浙江金龙电机股份有限公司董事长、总经理叶锦武说：2008年可能会是最困难、最残酷的一年，也是考验我们行业的关键一年。奥运带给我们的既是压力也是动力，国际国内电机的需求量在不断提高，国内电机的需求量比几年前翻了一番，电机出口额不会超过国际电机总贸易额的8%，电机并没有出现供大于求的情况，世界一流的外资企业进入电机行业打的是品牌优势、技术优势，但是我们这个行业民族企业的日子过得都很艰苦，建议企业不搞恶性竞争、不盲目扩张，以企业各自的优势守住自己的“阵地”；行业企业搞一个松散型的联合体，塑造品牌，行业内部形成互动格局，抱成拳头出击市场。
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